2009年度美宝国际集团各板块工作会议圆满结束

      继1月9日医药集团工作会议圆满结束后，美宝国际集团其他板块工作会议亦于2009年1月11日下午在美宝国际集团总部全部圆满结束。
      在各板块的闭幕会议上，受先结束的医药集团经济要大腾飞的计划的激励，各板块围绕经营总目标，也不甘落后，纷纷按照自己的实际情况提出了自己2009年的工作规划。国际部在2008年回款比2007年增长40％的基础上，准备下大力气继续开发国际烧伤创疡市场的OTC市场和医疗技术市场，从低端到高端全面占领，并且还要大力开发以前的空白国家市场。董办系统则准备财务增加计划性，人力管理化零为整，逐步更加制度化，明晰每个岗位的职责和权利。企管注册部改变职能，加大监督功能，和企业一起尽快完成澳大利亚和美国的药品等各个再生产品的注册工作。科学服务与传媒集团强调了学术宣传的重要性和2009年要采取的学术推广措施，建好美宝网站，建好电子商务平台，给浏览美宝网站的人提供尽可能方便的服务。大俱乐部系统提出了自己具体的再生养生会所的商务计划，皮肤养生产品的商务运作计划，按照这些商务规划，大俱乐部的经营目标2009年将会超过医药集团的经营目标。在大俱乐部系统的会上，行政后勤部门提出要继续勤俭过日子，压缩不必要的开支。三位一体企业也提出了自己的安全生产计划，确保产品的质量。
      在各个板块的闭幕会上，美宝国际集团董事局主席徐荣祥教授均认真听取了汇报，做了详细的记录，并对每一个板块的规划进行了点评。从总的来说，他对各个板块2009年的规划都比较满意，强调重点在于落实，并且他在点评中指出了各个板块规划中的不足，要求各个板块要注意提出的问题。如他强调宣传人体再生时，一定要注意首先强调的是再生的效果，提供给老百姓的最重要的是我们能够解决现在医学还不能解决的难题，我们是在用我们的产品和技术扎扎实实地保障人类健康长寿。
      会后，各个板块员工深感2009年有目标，有奔头，有干劲，都说要在2009年大干一场，为人体再生事业作出自己的贡献。