再生板块2012年经营工作会议胜利召开

      辰日一轮驰浩宇 龙年百业壮美宝。2012年1月7日，京将瑞雪，天送祝福，美宝集团再生板块2012年经营工作会议适时在多功能厅火热召开。再生板块承担着人体再生复原科学系统研发、实践转化的重要任务，是人体再生复原科学有效推进的中坚力量，是集团科学国际化战略规划实施的核心体系。
      再生板块集团总裁张倩、陈宝琪；再生板块专家技术部、分析与新生命资源研究部、再生科学基础研究室、细胞器官培养部、运营系统、宣传系统、人力系统、财务系统等14个体系相关人员及三位一体设备系、研发系、生产系、营销系等五个体系责任人参加了此次盛会。

再生板块集团领导班子

大会参会人员

      上午九时，各系统负责人分别作了发言，专家系统方进勇、技术系统岳敏、经营系统茶云川、三位一体系统李宏伟、皮肤集团营销系统薛朝等20位责任人代表本系统发言，对2011年的工作进行了总结回顾，并对2012年工作进行了规划和展望。如何保障再生板块科研的可持续发展、如何更好的实现产品的完善和市场转化，如何更好的创造再生板块的经济效益成为各系统工作报告的焦点。各系统虽工作重心不同，但内容务实、目标明确，以科研及科研的转化为核心，为再生板块的经营、经济发展做好铺垫。

      再生科学的深入发展与实践、再生体系新产品的完善与拓展、再生板块经济的可持续发展、再生科学的国际化形象建设、再生系统的综合性保障及支持是再生板块2012年的五大核心任务；企业生产研发一体化、产品的质量及保障等则是三位一体2012年的工作重心。通过此次工作总结及汇报，不仅系统的了解了各体系的工作内容及规划，了解了再生板块整体的发展核心及导向，也为2012年彼此有效协作打下了基础。
      再生板块总裁陈宝琪认为今天的会议是百家争鸣，更是百花齐放。再生板块这一年所做的工作确确实实是为集团办了大事，做了很多体系办不到的事。并要求2012年的工作用“责任”二字来充分展现，根据集团战略规划在研发、经营、保障各工作中都能争取获得更大的胜利，不仅获得经营的数字化进展，更获得研发的实际进展，创造经济、科学、社会三大效益。希望各系统各负其责，在大家庭般的工作环境中、依靠再生科学大平台，实现我们2012年的目标。

再生板块总裁陈宝琪

      再生板块总裁张倩对再生板块工作做了系统总结，张倩认为作为再生科学研究的主体单位，再生板块所涉及的领域广泛但确实极具价值。2011年整体的科研规划中再生板块就承担了50%以上的研发任务，可谓贡献卓越；而2011年而会所的会员及运营服务、技术的规范、整体的管理、各系统的建设都迈上了新台阶；人力资源、财务后勤等实现了年度的有效保障；而产品供应工作虽纷繁芜杂，但三位一体有效实现了产品精细化甚至个性化的保障。张倩表示，尽管再生体系是全新的系统，没有成功的经验值得借鉴，但再生板块所做的大量工作值得肯定，并对再生科学研发团队、专家技术部、财务部、礼宾行政部等系统给予了表扬和肯定，同时希望2012年在这项前所未有的事业上各系统继续不断努力，使我们的具体工作和再生科学的高度日渐匹配，以更高、更严谨的标准要求自己，充分传承并发扬美宝无私奉献、忠诚执着的企业文化，振奋精神，争取2012年有更好表现。

再生板块总裁张倩