告别历史、明确方向、放飞梦想，拥抱2014

--2014年美宝国际市场集团工作经营会议纪实

　　银蛇喜送峥嵘岁，骏马欢迎锦绣春！2013年1月10日，美宝国际集团2014年工作经营会议胜利召开，集团全体员工再次欢聚一堂，共庆盛会。美宝国际市场集团全体员工在集团总裁孙霞及领导班子带领下认真总结、深入剖析了2013年的各项工作并制定了2014年各项工作规划，详细报道如下：
　　国际市场集团的会议分为9日的与上海美宝分会，10日全年各市场部门总结计划会议以及11日大集团的整体会议。

　　上午的会议主题为2013年总结，国际市场集团各部门负责人由吴云、张印、陈刚、舒叶、肖舸、乐盛华、刘林、张京艳分别就各自所辖部门2013年的工作总结进行了详细地汇报，总结了2013年取得剖析工作中存在的不足，提出了基本的工作改进思路。随后，孙总就各部门的工作总结分别针对性地进行了精准地点评，一方面肯定了国际市场集团在面临2013国际市场遇到的多项客观阻力的前提下所取得的成绩，特别是在整体销售回款目标任务完成；另一方面针对各部门工作存在的不足，包括各市场终端活动掌握的匮乏，分公司工作进度缓慢及经营模式无突破等方面，一阵见血地提出了批评并分别做出了明确的改进要求。

　　下午的会议主题为2014年工作计划，国际市场集团每一个员工立足于2013年的工作改进思路，根据集团领导提出的各项要求，依次热情洋溢地介绍了自己2014的工作计划。所有人员的工作计划思路清晰、目标明确，均就自己的工作目标制定了详细的工作时间表，对2014年的工作充满了信心和决心。刘总、孙总就各人员的工作计划给予点评，提出了殷切的期望，要求所有人员总结经验教训，强化危机意识，拓展思路，加强各医疗医药市场开发，放飞梦想，为集团的快速发展努力拼搏！要求传统市场真正实现传统外贸工作向落地市场经营转变，各分司快速发展、积极创新，以实现利润增长为第一目标，同时也对2014年各人员绩效考核提出了明确的指示。

　　回顾2013，国际市场集团全体员工团结奋斗,克服了多项困难，实现了年初制定的经营工作指标，保证了国际市场销售回款业绩的高速增长，同时也存在许多的不足，开拓主营市场和加强各分公司的医疗医药发展和盈利能力是下一步发展的主要方向。2014年所有人员必将继续肩扛美宝国际集团“大科学、大经济”的发展旗帜，创新拼搏、积极拓展，继续实现高速的销售回款增长，高效推进各分公司快速发展，提高团队整体攻坚作战能力，为在全球的人体再生复原联合国新世界中占领一席之地而努力奋斗！

国际市场集团供稿
2014/1/10